2017年09月21日

南勢支部9月例会

9月20日(水)19:00より伊勢市河崎の町家とうふにて南勢支部9月例会を開催しました。今回は、ランチェスター経営三重(有)取締役社長の岩崎功氏に『経営戦略の立て方』〜未来を切り開く目標とこれを達成するための手段・方策・手段〜をテーマにお話しいただきました。
経営をする上で、経営者は商品、地域、客層を決め、「どこの誰に何を売るのか」を明確にすることが重要である。自社の経営規模に合った「正しい目標」の設定、その目標を効果的に達成する「自社にあったやり方」を考え、「力強く実行」に移す必要がある。自社の分析をして、販売範囲を決めていくことが大切であるというお話がありました。
 弱者の経営戦略は、今までにないものを考え、差別化し、スキ間商品、特殊用途の商品、〜専用の商品、大会社が嫌っている商品、ローテク商品など市場規模が小さなものや分野で1位のなることを目指すというお話がありました。
 経営戦略を改めて見直す良い例会になったというお声が聞かれました。

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2017年09月14日

中勢支部9月例会

9月13日 18:45より松阪市市民活動センターにて中勢支部9月例会を開催しました。今回は、三銀コンピューターサービス(株) 代表取締役社長 倉澤 道康氏をお招きして、『中小企業は金融機関とどう付き合うべきか』〜企業発展のための金融機関活用法〜をテーマにお話しいただきました。
倉澤氏からは第三銀行に勤められていたご経験を元にお話しいただき、会員さんからの質問にもお答えいただきました。銀行員からみて、「決算書を月ごとにキッチリ見せてくれる。」「会社の良い所、悪いところを教えてくれる。」「業界の情勢を教えてくれる。」など本音で話していただける社長さんとはお付き合いしやすいとのことでした。本音で話をしていただけることで銀行員も本音で話ができるそうです。
金融政策や銀行の置かれた立場などにもふれていただき、今後について考えるお話をしていただきました。
金融機関との付き合い方を改めて考えられ、普段のお金の使い方を考え直す例会になりました。

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2017年09月12日

中勢支部活動体験会

9月4日(月)に津のセンターパレスで、9月11日(月)に松阪の松阪商工会議所で中勢支部活動体験会を行いました。津の活動体験会では、(株)エスト 専務取締役 坂井治美氏より「職人」から「経営者」へ!〜経営者の意識が変われば会社は変わる〜をテーマにお話しいただき、オブザーバーの方にバズセッションを体験していただきました。
坂井氏は、同友会に入って、周りの会員の方に「デザインをしていてはいけない」「価格決定権を持てるように」などとお話ししていただいたことがあったそうです。現在、下請けのお仕事から抜け出し、ブランディング、働き方改革、経営指針書の作成などに取り組まれ、社員さんと力を合わせて頑張っておられるそうです。
松阪の活動体験会では、橋本電子工業(株) 代表取締役 橋本正敏氏より「経営の全てを同友会で学んだ」をテーマにお話しいただき、オブザーバーの方にバズセッションを体験していただきました。
橋本氏は、脱サラ後1人で創業され、今では従業員100名の企業にまで成長されました。同友会では、法人化とともに入会され、委員長や副代表理事など歴任され、海外視察などの企画も立ち上げられました。自社だけの製品の開発に取り組まれ、下請け企業から自律企業に会社を変え、今では30年後の人材育成に取り組まれています。
参加されたオブザーバーのみなさまに、報告の感想や自社が現在悩んでいることなどを話していただき、バズセッションを行いました。オブザーバーのみなさまからは、「自社の課題が少し見えてきた気がする。」「ぜひ、今後もこういった勉強できる場に来たい。」「ここまで、ざっくばらんにお話しできるとは思っていなかった。」などの感想をいただきました。

【津:活動体験会】
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【松阪:活動体験会】
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2017年09月11日

北勢支部9月例会

9月7日(木)19:00よりプラトンホテルにて北勢支部9月例会を開催しました。今回は報告者にエリートクリーニング(株)代表取締役社長 森川謙作氏(桑名支部)をお招きし、【良い経営者になるシリーズ第2章】として『お客様の利便性を最重視で差別化戦略』〜自社における商品とは何か・サービスの差別化とは何か?〜をテーマにご報告いただきました。
森川氏からは自身が社長に就任されるまでの経緯を含め入社してからこれまで取り組んでこられた他社との差別化について、工場併設型店舗をはじめ年末までの営業やマスコットキャラクターとコーポレートカラーの制作など業界の既成概念を打ち破る様々な取組が紹介されました。
また社員やお客様との距離感にも着目し、社員にはモチベーションを高く維持できるか、そのためにコミュニケーション以外にも社員が主体をもって取り組む仕掛けを導入されています。またお客様に“フレンドリーな関係”を目指し、楽しさをキーワードとした企画や取組を行っています。
自社や業界のおかれている現状の中で、できること・やりたいこと・やれることを書き出し、サービス・設備投資・エリアの観点から優先順位を決めて、指針・方針に落とし込んで展開を進めてこられている森川氏の姿勢と取組に多くの方が薫陶を受けた例会となりました。
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人財委員会 スキルアップ研修

9月6日(水)14:00より同友会事務局4F会議室にて人財委員会企画のスキルアップ研修を開催しました。 講師には昨年に引き続き(株)O−GOE 代表取締役 杉山 豊氏をお招きし、会員企業8社から24名の社員の方々に参加頂きました。 今回の研修ではビジネスにおけるTPOや働く上での心構えなどを実践的に学びました。 入社して間もない頃は、人間関係の難しさだったり、失敗への恐怖など、様々な悩み・不安があると思います。ですが、このセミナーを通じて、「分からないことは分からない」と言う勇気、常に向上心を持ちポジティブに仕事に取り組む姿勢が大切だと感じました。その後のグループワークでは、現時点での出来ているところ、足りないところを踏まえ、今後の目標を発表し合いました。研修後に行われた懇親会では、お互いの交流を深めるとともに目標を達成することを約束し結束を固めました。

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posted by 事務局 at 11:52| Comment(0) | 委員会活動