2017年08月24日

伊賀支部8月例会

8月23日、伊賀支部の8月例会が開催されました。報告者に北勢支部の嶋田・稗田法律事務所、稗田大輔弁護士をお招きし「今知っておきたい労務管理の話」をテーマにご報告いただきました。
近年、労働時間に関する問題は労使間でのトラブルが頻発する問題の一つです。そこで、労働時間を含む、就業規則の見直しのポイントを具体例を用いて話して頂きました。また平成30年〜31年に法改正される可能性が高いといわれている制度への対応の仕方を加えて解説していただきました。
その後、現在参加者の企業で実践している「残業ゼロ」への取り組みと今後就業規則をどう見直していきたいかについて話合いました。
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南勢支部8月例会

8月23日 19:00よりいせトピアにて南勢支部8月例会を開催しました。今回は、(株)プラトンホテル 専務取締役・支配人 黒田 美和氏より「組織の中核である幹部社員教育」〜社員の力を最大限引き出すための幹部社員の意識改革とその教育〜をテーマにお話しいただきました。
黒田氏は3つの会社の役員であられます。現状、「役職者の不足」「自分の役割が分かっていない」ということが課題だそうです。(株)サノプランニングでは店長と店長候補に月1,2回の研修したが、アフターフォロー、アウトプットが上手くいかず、理解して落とし込める人が少なかったそうです。
(株)プラトンホテルではワークライフバランスに社員さん同士で考えて取り組まれています。また、中途採用で入社された社員さんは前社のやり方で業務を行うことが多いため、ブランド構築をし、意識改革、方向性の再確認に取り組まれています。
新入社員研修では、外部講師からの研修、1年間の個別相談役の設置、6カ月間の仮配属、社長講和、担当業務以外の内容を含めたグループワークに取り組まれているそうです。研修によって、主体性をもって取り組めるようになったり、グループ会社内での一体感がうまれたりといった成果が出たそうです。
 様々な研修を通して、誰にいつ受けさせるのか、会社のビジョンを明確にする必要性、訓練が伴わないと研修は落とし込みにくいなど見えてきたことが多くあったそうです。
 これから黒田氏は、「一人ひとりが役割を理解し、共に成長しあい輝き、豊かな時間を過ごすことができ、ここが自分の居場所であると思える会社」になっていきたいそうです。

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